Darse de baja de un proceso de selección

Hace un tiempo escribí un post titulado “Comunicación en procesos de Selección“. Pueden leerlo siguiendo el link.

En el mismo planteaba la tan mentada y pedida por los candidatos necesidad de que el selector nos “avise”, “informe” cuando un proceso se corta por alguna razón y nos dé ( dentro de la información con la que cuenta) los motivos de dicha baja. Nos permitirá esto, apuntar mejor la siguiente postulación y mejorar quizás algún aspecto que no se había tenido en cuenta.

Pero al finalizar puntualizaba otra situación

Soy un candidato que aplica a un proceso, he ido a 4 entrevistas, todas satisfactorias. En paralelo he realizado dos procesos con el mismo resultado. Decido seguir adelante con uno y aceptar la
oferta laboral



Yo candidato, ¿ Le aviso al punto de contacto por el otro proceso que no voy a avanzar?

En momentos donde el mercado se sigue manejando con una oferta “rica” en opciones laborales pero con candidatos que transitan uno de estos caminos:

  1. No tienen una decisión tomada de cambio, escuchan ofertas o bien para “negociar” algún cambio de modalidad interno en su actual empleo, o para estar atentos a que hay fuera de su escritorio, si deciden cambiar en un futuro. Algo así como “¿qué hay en el mercado para mí?” y “¿cuánto vale mi trabajo en otra empresa?”
  2. Han decidido cambiar y tienen en paralelo procesos avanzadísimos ( con fecha de ingreso confirmada por parte del nuevo empleador y alta temprana en mano ) para muchos empleadores en paralelo. Quieren elegir pero dilatan la decisión hasta ese último día.

No hago juicio de valor sobre decisiones personales, solo me detendré en la comunicación

En todo caso, y en este tipo de procesos, la comunicación es mandatoria. Debe haber un punto de inflexión en el proceso que estoy llevando, a partir del cuál no debería avanzar si tengo otra oferta mas “madura” o “mejor” que estoy evaluando.

Debe haber un punto en el que deberíamos avisar. “Tengo otras ofertas en carpeta, decidiré por la que más se adecúe a mis expectativas actuales

En resumen, no dejes de avisar si

  • algo del proceso que estás llevando no condice con las pretensiones salariales, de proyecto, de puesto, lo que sea que haga que no quieras avanzar.
  • avanzaste con varias ofertas y a una.. debes decirle NO. No está mal decir que NO. Peor, es no decir nada.
  • estás indeciso y necesitás mas información para avanzar. Quizás con una reunión mas, se aclaran las dudas ( a favor o en contra de avanzar)
  • estás indeciso y necesitás mas tiempo para avanzar

En todo caso, un llamado o un mail bastará

Si tenés un intermediario ( un selector – interno o externo, un headhunter, un referente que te recomendó con ese empleo), no dejes de consultar todas las dudas que tengas si algo no cierra en particular.

Uds, ¿ Qué herramienta usan y cuando avisan que se bajan de un avanzado proceso de selección? ¿ Les pasó recientemente?

Cómo entrevistar a un especialista en Datos

Les recomiendo la lectura de la nota “How to Interview a Data Scientist” , los comentarios de los lectores y la presentación anexa a la misma, escritas por Daniel Tunkelang (Director, Data Science  de LinkedIn).

Planteando un mercado con requerimiento de especialistas y profesionales que trabajen con grandes volúmenes de datos, Daniel Tunkelang plantea una visión de dichos roles no desde el lado de las tareas o la tecnología, sino desde el desafío de entrevistar personas para formar dichos equipos.

Comparte su presentación sobre el tema, pero estos son los puntos que destaca en resumen

1. Keep it real.
  • Avoid whiteboard coding. Filter with FizzBuzz.
  • Use real-world algorithms questions.
  • Ask candidates to design your products.
2. No gotchas.
  • Gotchas reduce the signal-to-noise ratio.
3. Maybe = no.
  • Bad hires suck. Be conservative.
  • Trust your team.

Aprender a programar en las escuelas. ¿ Mandatorio en estos días?

Vean este video sobre CUANDO aprendieron a CODIFICAR estas personas publicado por CODE.ORG en YouTube

Que opinan?

Steve Jobs dijo “I think everybody in this country should learn how to program a computer — because it teaches you how to think.”

What most schools don’t teach 

Published on Feb 26, 2013

Learn about a new “superpower” that isn’t being taught in in 90% of US schools.

Starring Bill Gates, Mark Zuckerberg, will.i.am, Chris Bosh, Jack Dorsey, Tony Hsieh, Drew Houston, Gabe Newell, Ruchi Sanghvi, Elena Silenok, Vanessa Hurst, and Hadi Partovi. Directed by Lesley Chilcott.

Muy interesante este artículo sobre la iniciativa de Code.Org “Code.org Says “Hello, World” to Get Everybody Coding”

Vos que trabajas desarrollando, vivís y educás a tus hijos en Argentina .. qué opinión te merece 
 la iniciativa?