I Wanna Be An Engineer ;)

Un poco de humor. La letra en la misma pagina

I wanna be an engineer so freakin’ bad, optimize the things I’ve always had
I wanna be on the cover of PC Magazine, Smiling next to Pentium machines.

oh everytime I close my eyes, I calculate a new design
yeah….an efficient way to quantify oh ai..I swear
my patent would be here…If I was an engineer

Yeah, I wound have a show on Discovery, hoping that e-ve-ry..
body in the country would watch me on their HD.
I’d probably pull an Orville Wright and a Wilbur
Build a plane and take the rudder and dip it in silver.
Give away a few smartphones, like, Einstein here have this
Take my protractor out and do some mathmatics
It’s been a couple years since I’ve been single so
you can find me working late and living off Ho Ho’s.
Brain food for the intelligent, sometimes I like to complement
myself for being smart, but you can call me brilliant.
Yeah…Call me a geek or maybe even nerd
but face the facts, we da ones be ruling this world.

Everytime I close my eyes (what cha see, what cha see?)
I calculate a new design (uh huh uh huh)
oh ye-ah….an efficient way to quantify oh ai..I swear
my patent would be here…If I was an engineer

ohhh ohhhh….Yeah, I’m an engineer! oohh ohhhh….

I be playin Xbox with some scientists, workin’ with geologist
maybe ask a girl out and get lucky with little kiss.
Or not because I have to…formulate a program
in C++ or going back and using Fortran.
Toss a few equations in just for the heck of it.
Solve my own problem just so I can delineate
Yeah, I be comin’ on a whole new level.
Like comparing HDMI to a coax cable.
Sometimes I give directions with Euclidean vectors
And transfer files faster on eSATA connectors.
…I know we all have a simular dream
to build cantilever beams,…it makes me wanna sing

I wanna be an engineer so freakin’ bad, optimize the things I’ve always had
I wanna be on the cover of PC Magazine, Smiling next to Pentium machines.

Everytime I close my eyes, I calculate a new design
an efficient way to quantify oh ai..I swear
my patent would be here…If I was an engineer

ooh ohhh….(“Yeah! Solve it!) If I was an engineer! ohh ohh

I wanna be an engineer so freakin’ bad

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"While IT vacancies rise, number of new entrants falls"

Si bien la nota es foránea (UK), y de ahí el título en inglés, veremos que el famoso tema de la relación entre la demanda de recursos humanos para equipos del área de tecnología y la cantidad de personas que eligen carreras relacionadas al área tanto en Argentina como fuera, es parecida.


El artículo puede leerse aquí “IT workers in demand but students snub tech jobs“.


Con conclusiones sobre una encuesta a empleados que trabajan para empresas de TI y telecomunicaciones, incluyendo Accenture, Apple, Atos Origin, Capita, CSC, Ericsson, HP, Fujitsu Services, IBM, y TCS. Todo en UK


Nearly one-fifth, 17 per cent, of the 110,000 new IT workers needed in 2011 will need to come out of full-time education, the e-skills UK report says.


However a study by High Fliers Research suggests that just three per cent of the 16,000-plus graduates it surveyed in 2010 want to work in IT, down from 12 per cent of graduates in 2000.




Es un tema que hemos ya debatido en este blog  


Cuando el artículo busca las razones de esta relación de números, hace referencia a tres bases: menor número de personas que toman educación específica, un aumento en el número de graduados de IT cuya elección es no trabajar en la industria en los últimos cinco años, y los sueldos de IT rezagados respecto a otros puestos profesionales.





 The average pay for a graduate starting work within the IT and telecoms sector is expected to be £27,000 in 2011, according to High Fliers Research graduate market report, the same level as 2010 and below the average graduate starting salary of £29,000.
Salaries for tech roles outside the IT sector varied widely, Birchall said, ranging from £18,000 outside London to £40,000 at some of the large investment banks.
In comparison, the report found that the starting salary for graduates is expected to be £42,000 at banking firms and £38,000 at law firms.



Sin dejar de lado similitudes y diferencias, vale la pena leer que en otros países la queja y la evaluación de la situación es la misma y sería mucho mas interesante, leer sobre acciones concretas para revertir la situación. Tanto dentro como fuera de Argentina.


Sobre el Rol del Project Manager especificamente en IT

En el grupo que administro en Linked In ( Capital Humano en Tecnología de la Información (IT) ) , se ha generado un debate en torno a un tema planteado por uno de los miembros del grupo “¿Es necesaria la figura del PM (Project Manager)? ” de la mano de Patricio Köhler. No solo miembro del grupo sino también de este blog.


La cuestión se plantea así

Dentro de IT existen varios roles (no confundir con personas), que agrupan una serie de skills y responsabilidades. Gran parte de las responsabilidades del PM se limitan a tan solo recaudar información de los Tech-Leads, Arquitectos, Analistas Funcionales. Ellos son los que realmente toman desiciones de negocio (estimaciones, alcance, complejidad, tecnología, etc).Luego de plantear esto hace un tiempo, algunos PMs defendieron su rol basados en que ellos tienen la responsabilidad de negociar. Al parecer existe la idea de que ninguno de los otros roles mencionados tiene habilidades para negociar o bien se asume que no poseen altas cualidades comunicativas.
Entonces yo me pregunto:


-Como se puede poner a una persona como Tech-Lead, Arquitecto u Analista Funcional sin tener capacidades de negociación y aptitudes para comunicarse con claridad?


-Cuantas tareas de un PM pueden automatizarse (un soft que lleve el control/presupuesto del proyecto)?


-No sería más útil tener un “Product Manager”, quien debe comprender cuestiones técnicas y tener como responsabilidad principal guiar la dirección del producto?

 
Vengo siguiendo el hilo de la discusión y creo que son puntos de vistas muy interesantes de leer. Dado que cada organización / empresa / equipo puede dar opciones desde la óptica de la propia experiencia. Quizás aquí como en mucho no hay una receta aplicable al 100% de los casos dado que juega mucho la envergadura de la empresa y la organización de la misma. Ya sea en equipos horizontales o verticales.


Los invito a leer todas las opiniones en torno al tema.


Recuerden que el link al grupo está aquí y que es un grupo que requiere membresía. En caso de no ser miembros, no dejen de solicitar el ingreso y yo misma lo aceptaré!