Puestos mejor pagos

Si existiera una lista de los 10 puestos mejores pagos en Argentina, para los cuales no es necesario ser jefe.

¿ Les parece que en esos puestos debe haber alguno del área IT?

Veamos mas detalle. Si dicha lista, surgiera de una encuesta con estas características

…el ranking de los diez empleos en relación de dependencia mejor pagos de la industria del sector privado para las cuales no hace falta tener una posición de jefe, gerente ni director. Entre los datos, se desprende que 7 de las 10 requieren un diploma universitario (sólo tres aplican con título de colegio secundario) y el rango de sueldo máximos va de $7.960 a $16.008 mensuales. Todas requiren al menos 5 años de experiencia y son cargos de calificación senior.

El relevamiento fue realizado en exclusiva por Infosalarial para este medio en más de 100 empresas. Para mayor representatividad se consideraron empresas que facturan entre $50 y 200 millones al año, dado que este grupo constituye la mayoría. No se tuvieron en cuenta cargos media o alta gerencia ni trabajos específicos, dado que poseen un alto componente de remuneración atado a metas y presentan divergencias sectoriales.


Si sabemos entonces, el nivel salarial de estos primeros puestos, donde el más bajo es para un perfil que tiene un Salario promedio: $7.379, con un Máximo: $7.960 y un Mínimo: $6.399

 

¿ Les parece que en esos puestos debe haber alguno del área IT?

La respuesta es “No”, no hay ningun puesto relacionado al área de Sistemas entre los 10 mejor pagos ( sin contar jefes) en el informe “Los 10 puestos mejor pagos para los que no hace falta ser jefe” publicado por la revista Fortuna en su edición Web 

Pero si hay:

  1. CONTROLADOR EN ÁREA ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
  2. INGENIERO DE PRODUCTO
  3. ABOGADO DE ÁREA LEGALES
  4. EJECUTIVO o REPRESENTANTE DE VENTAS CORPORATIVAS
  5. EJECUTIVO DE CUENTAS
  6. ASISTENTE o SECRETARIA EJECUTIVA DE PRESIDENCIA
  7. COMPRADOR TÉCNICO
  8. ARQUITECTO EN ÁREA CONSTRUCCIÓN
  9. ANALISTA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
  10. ANALISTA DE REMUNERACIÓN Y BENEFICIO



  

El informe es presentado de la siguiente manera
 

Conozca cuáles son las profesiones generales de la industria mejor pagas en el sector privado. Sus salarios máximos, mínimos y promedio. Cuántos años de experiencia requieren y las carreras más demandadas

¿ Que opinan?
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29 comentarios en “Puestos mejor pagos

  1. Y cuáles son los sueldos de IT ?

  2. No es extraño. No confundamos demanda con sueldos altos.Los "buenos" sueldos en IT son principalmente para los jr y ssr en comparación con otros rubros.De todas maneras, cuantas posiciones abiertas hay para los puestos descriptos? Calculo que pocas.En cuanto a mi experiencia y contactos, las mejores remuneraciones se dan en empresas que venden productos y no consultoras que facturan horas de trabajo.

  3. Patricio, alguien me decía algo parecido, pero haciendo referencia al core business de la empresa.Si el core es otro ( telcos) se paga mejo que si el core es directamente el software.

  4. Ese artículo no habla cuáles son los sueldos de IT? Tenes sueldos por perfil actualizados?

  5. Exactamente no habla de salarios IT.Estoy preparando estadistica sobre ITSaludos

  6. Podrías publicar un post sobre los pros y los contra de sindicalizar IT?Quisiera escuchar tu opinión y los comentarios de los que visitan tu blog.

  7. Pero que tema!Tengo mi opinión pero no profundicé lo suficiente en las propuestas actuales como para algo formado.En principio, mi opinión es la misma respecto al resto de los sindicatos pero es una opinión personal. Voy a tratar de investigar y poner un post al respecto

  8. Es verdad lo que dice Patricio: IT tiene comparativamente mejores sueldos para junior, pero para niveles senior son bajos con respecto a otras profesiones.Es un salario de entrada alto comparado con otros, pero rápidamente se estanca y el techo es más bajo, me parece.En ningún otro rubro debe haber tan poca diferencia entre el rango salarial de un junior y el de un senior.

  9. Será quizás porque en IT se "disfrazan" de SSR a muchos JrS?

  10. Más que disafraz, me parece que en general no se necesitan muchos seniors. Los jr y ssr alcanzan para completar la mayoría de los proyectos.Si como senior "no se puede marcar diferencias de productividad" va a ser dificil que la remuneración sea mucho más alta.

  11. En un trabajo puntual a veces un Jr. puede ser más productivo que un Sr., pero puede ser que también esto sea porque el Sr. no está motivado.Por otro lado a veces un Sr. pasa a otra empresa como SSr. ganando más que como Sr. en la primera empresa.

  12. Sí, y también puede que se disfracen Ssr de Sr; en los sitios de empleo hay avisos que dicen "Programadores Java Sr, bla bla bla, con 3 años o más de experiencia…"O sea, ¿apenas tres años y ya te etiquetan como senior? ¿eso pasará también en otras profesiones?Con respecto a lo de que no se necesitan seniors porque no marcan diferencia en la productividad, bueno, definamos "productividad". ¿Productividad es hacer las cosas en tiempo, o es hacerlas en tiempo y forma? Para "completar" los proyectos te pueden alcanzar sólo juniors y semiseniors, pero hay que analizar luego si la necesidad de mantenimiento posterior de un sistema (o su escalabilidad para una facil extensión) es la misma si lo diseñaron y desarrollaron juniors, que si lo hicieron seniors, o un equipo mixto entre ambos. Los años no vienen solos, la experiencia suma mucho, y lo que se ahorran por un lado, tal vez se termina pagando por otro.

  13. "Lo que se ahorran por un lado, lo terminan pagando por otro"No es la primera vez que lo escribimos/leemos.Es IT una industria donde pasa seguido o es comun denominador de la administración de proyectos y equipos de trabajo en todas las áreas?

  14. Recuerden que muchas veces, no se pide "Mas de 3 años de experiencia laboral", sino "mas de 3 años de experiencia laboral en….".Otro tema para profundizar: "Como escribir avisos"

  15. A mi me contrataron con joven profesional y cuando se pasan las horas trabajadas al cliente yo figuro como experto. La diferencia $ que está haciendo mi empleador es enorme.

  16. Soy quien escribíó que un Jr. puede ser más productivo que un Sr. Quiero aclarar que esto se da en equipos poco motivados cuando el Jr. es nuevo y el Sr. ya hace un tiempo que está en la empresa.

  17. La productividad o el resultado dependen mucho del proyecto y de la persona.No tanto de la experiencia. Yo creo que, en cada caso/momento/proyecto/problema a resolver, la decisión de recurrir a alguien con mucha experiencia o a un Jr motivado, es 100% del lider de dicho equipo. Como ex lider de proyectos, puedo decirte que…Me ha tocado conocer gente Jr con muchisimo potencial. Conozco el ejemplo claro. Con nombre y apellido. Hoy en día y despues de 4 años de haberlo contratado como Jr sin experiencia, demostró que su potencial era clarísimo y que lo supo aprovechar. Me ha tocado trabajar con gente Senior que en los ultimos 4 años no ha crecido, ni ha explotado su calidad como tal.Por eso digo, los sueldos a veces, están ligados a escalas salariales como en cualquier otra industria ( llegará el día en que IT tenga una escala salarial estandar? No creo..) y en otros casos, están ligados a resultados.

  18. Existen infinidad de situaciones en las que un Jr. puede rendir más que un Sr. El punto en cuestión es en cuantos proyectos un Sr. puede marcar una gran diferencia con un jr. o ssr.En números, cuando un Sr. tiene una productividad de 5x respecto de la de un jr.?Si esta fuera la situación, el Sr. podría aspirar a ganar 5x lo del jr.Mientras la relacion de productividad sea baja, el Sr. no va a poder aspirar a una diferencia sustancial, y es en definitiva lo que vemos en los salarios.Existen pocos proyectos donde las diferencias pueden ser aun mayores, pero la mayoría de ellos (especialmente de consultoras) con pocos seniors y muchos jrs. alcanza.

  19. Generalmente dependes de "hacerte el amigo" de tu jefe para crecer. Al que no le sale eso, no crece.

  20. Por otro lado, siempre es el jefe el que habla de su empleado y muy pocas veces es el empleado el que habla del jefe. Las evaluaciones 360º no se utilizan porque a la mayoría de los jefes no les gusta eschuchar lo que piensan de ellos. Tened en cuenta que está en juego su propio puesto.

  21. "Generalmente dependes de "hacerte el amigo" de tu jefe para crecer. Al que no le sale eso, no crece."¿Te parece?

  22. Esto de comentar "Anonimo" no me deja ver si los comentarios son de la misma persona o de diferentes anónimos.

  23. Tomándo el comentario con el sentido que intenta transmitir, lamentablemente me consta que en más de un lugar es así. Pero no en todos lados.Cambiando el sentido, por otro lado, me parece bueno tener buena relación con todos, incluyendo jefes.El problema es cuando tenés que ir contra tu valores para poder crecer, no todos pueden o quieren. Que hacer en esos casos? Cambiar? Pelearla?

  24. Anonimo del 22 de junio de 2010 a las 22:03 y a las 22:05, una sola persona.Y mi respuesta es sí, me parece.Las excepciones son pocas.

  25. Patricio, toma cualquier proyecto estandar de J2EE, o sea: SOA con Struts/JSF + Spring + Hibernate + DBMS + algún RIA (y paremos acá porque en los proyectos de hoy, la lista sigue), dáselo a alguien que tiene un año de experiencia y luego a uno que tiene ocho, y después veninos a contar si un Sr. no tiene una productividad de 5x comparado al junior. La ventaja que tiene el junior es que tiene un -5x del salario que le tienen que pagar las consultoras, lo que le aseguran a estas su 500000000000x de ganancia neta de lo que le cobran al cliente haciendoselo pasar por un experto master of the universe. =DEsa es la verdadera razón por la que las consultoras no buscan Seniors, no por la "productividad".

  26. Anonimo del 22 de junio de 2010 a las 22:03 y a las 22:05, gracias por la aclaración y por contestar mi inquietud!Marian

  27. Buenas, recién me incorporo a la conversación. Como PM de una empresa de IT multinacional alemana coincido con Patricio. Para un 80% de los desarrollos con un SSr basta y sobra, y en todo caso, tendras un SR part time a manera de consultor para varios proyectos. Si bien puede que no conozcan de todo, la mayoría de los desarrollos B2B de los que vive, x lo menos mi compañía, son bastante pavos, pero se cobran muy bien.Y sin dudas, el Ejecutivo SR de ventas corporativas que es el focal point con las otras empresas es mucho más difícil de reemplazar que un desarrollador o un funcional, ya que te estás jugando la cuenta.Idem para la mayoría de los puestos de la lista, con la excepción del de abogados. Los que conozco de grandes estudios cobran bien pero laburan como negros, incluso ya tocando los 40.pd. no me logueo xq no me gusta que al googlearme cualquiera vea mis posts. especialmente post laborales!

  28. NO hay problema con el loggueo, los comentarios anonimos están permitidos.La realidad de los seniorities en proyectos tiene mucho que ver con lo que comentás. Así como el saber que se requiere "realmente" para un proyecto, hacer que las partes (empresa proveedora, empresa cliente y fuertemente los recursos humanos involucrados) trabajen mejor!Gracias,Mariana

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