Tips de mercado

Leyendo la web, a veces comparando los resultados a los que llegamos día a día con las realidades de otros.. nos encontramos reiteradamente con el problema planteado. Y pocas soluciones creativas enunciadas. Cada vez menos.

Cerrando Mayo, la inquietud es..¿ No nos cansamos de leer estadísticas de “falta de..”? ¿ No suena a falta de inventiva estar atrás de “cuanto cobra un…” en el mercado… todas las semanas ? ¿Seguiremos en pendiente de subida o la realidad país arrastrará el “verano IT” hacia otras costas ?

Muchos datos ya los he publicado en posts anteriores, solamente los repaso

  • Actualmente las empresas demandan entre 4.000 y 5.000 profesionales
  • Los perfiles críticos son: programadores ( con experiencia en lenguaje Java y .Net), desarrolladores web, analistas funcionales, analistas QA, tester, help Desk/soporte y analistas business intelligence
  • Sólo 2.600 egresan cada año en el rubro IT.
  • La capacitación actual no alcanza para cubrir la demanda.
  • Dentro de dos años, faltarán 6.100 posiciones IT.
  • En 2010 se demandarán 20.000 profesionales

A seguir buscando.. Investigando y … Tratando de proveer ideas novedosas y de valor.

Una empresa sin horarios

Interesante nota la de MateriaBiz sobre “Best Buy, una empresa sin horarios donde todas las reuniones son optativas“.

No obstante, señala un artículo de BusinessWeek, las cosas no funcionan así en Best Buy, una corporación que está experimentando con una nueva cultura laboral sin horarios ni jefes, una cultura encarnada en las siglas ROWE (results-only work environment).Como su nombre lo indica, en esta filosofía, lo único que importa a la empresa es la capacidad de sus empleados de alcanzar los resultados establecidos. Mientras los objetivos se cumplan, la presencia física en la oficina es un dato anecdótico.



Según la nota, los resultados de esta modalidad fueron espectaculares. Principalmente en lo que a motivación, productividad y disminución de rotación se refiere.

La nota, pasa lista a otras ideas que si bien no tan extremas, se han llevado a cabo en este sentido


  • Alrededor del 40 por ciento de los trabajadores de IBM no tienen oficina fija.
  • Sun Microsystems, durante los últimos seis años, ahorró 400 millones de dólares en costos de mantenimiento de oficinas, permitiendo a la mitad de sus empleados trabajar desde donde prefieran.

Con los ojos puestos en Best Buy y el logro de objetivos planteados vía ROWE, es que el planteo sobre la eficacia o no de la metodología están en discusión.

Portales online de reclutamiento laboral

Los denominados “portales online de reclutamiento laboral” son herramientas que se han convertido en un excelente medio de contacto con los postulantes. Identificando estos, a las empresas a las que postular sus servicios.

Más allá del esfuerzo puntual y particular de las empresas generando su propio portal, actualmente Bumeran ofrece un servicio que trata de cubrir este requerimiento anunciando la disponibilidad de PageRank, una nueva herramienta para optimizar la búsqueda de profesionales

BumeRank es sin dudas un antes y un después en las soluciones de reclutamiento online. A través de la aplicación de esta nueva tecnología, hemos logrado armar un matching engine entre postulantes, un modelo matemático-probabilístico y un learning machine”, explicó Alejandro Navarro, CTO de la compañía.

El ejecutivo agregó: “Uno de los aspectos más interesantes de BumeRank es que el sistema que utiliza se inscribe dentro de la tendencia Web 2.0, porque aprende de nuestros usuarios, y las aplicaciones que utiliza están dirigidas al usuario final”.

Según Bumeran, la nueva herramienta permitiría identificar el perfil buscado trabajando sobre conceptos y no con palabras clave: con cada reclutamiento se genera una retroalimentación de variables que a través de un proceso de información automático permite elegir entre los CVs el perfil más adecuado. Lo cual agrega un desafío en cuanto al rendimiento del mismo. Si bien no hay mucha mas data en el sitio de Bumeran al respecto, esperemos tener mas información y quizás la oportunidad de probar la herramienta, para poder evaluarla a fondo.

CEOs de Globant y MercadoLibre

Martín Migoya y Marcos Galperín, CEOs y co-fundadores de Globant y MercadoLibre respectivamente, recibieron el premio de la Fundación Konex en la categoría Empresario Innovador 2008. De esta manera, la industria IT recibió reconocimiento por sus acciones para posicionarse como un referente en innovación productiva.

Leemos en Canal-Ar

Previo a co-fundar Globant, Martín Migoya fue Regional Business Manager para América Latina en Origin BV Holland, donde administró y desarrolló negocios de alta tecnología relacionados con SAP e Internet, para clientes como Procter & Gamble, Renault y Laboratorios Roemmers. Previamente, trabajó como Project Manager para Repsol-YPF, la mayor compañía de gas y petróleo de Argentina. Tiene un título en Ingeniería Electrónica de la Universidad de La Plata y un MBA de la Universidad del CEMA.

Por su parte, antes de fundar MercadoLibre, Marcos Galperín trabajó en el departamento de renta fija de JP Morgan en Nueva York y
en YPF en Argentina, donde dirigió el área de Mercados de Capital y la de Futuros y Opciones. Recibió su MBA en la Universidad de Stanford, y se graduó con honores en Wharton, la Escuela de Negocios de la Universidad de Pennsylvania. También, fue reconocido como un Endeavor Entrepreneur en 1999.

Cisco, mejor empresa para trabajar en España

Cisco ha sido galardonada con el premio a la “mejor empresa para trabajar en España” que otorga anulamente el Instituto Great Place to Work, que tiene su sede española en Barcelona, en el apartado de compañías de entre 250 y 500 trabajadores.

La empresa tiene presencia desde hace tiempo en nuestro país.

Cisco Systems es la empresa líder a nivel mundial en redes para Internet. Las soluciones de conectividad de Cisco basadas en el protocolo de Internet (IP), son la base de Internet y de las redes corporativas, educativas y de gobierno en todo el mundo.


Por referencia de empleados de la misma, siempre consideré que el entorno de empleo y las condiciones laborales dentro Cisco, hacían de ella una “buena empresa para trabajar en Argentina”.
Según Great Place to Work® Institute Argentina Cisco no figura entre los primeros 50 puestos en 2007 aun cuando está en el sexto puesto, para USA.

Talentos IT

Leyendo una nota titulada “Talento, el petróleo del futuro“, de la revista Mercado, algunas consideraciones respecto a “talentos”: definición, selección, retención, etc nos llevan a pensar si el “talento” en el mercado IT es algo buscado.

¿ Solemos pensar que el mercado IT tiene “solamente” recursos humanos talentosos? Quizás pensemos que para abstraer un problema al nivel de poder encontrarle una solución esquemática vía una aplicación / software, mucho tiene que ver el talento de la persona. ¿ Es talentoso todo médico que salva vidas ? ¿ Es talentoso todo arquitecto que diseña un edificio?

Paso en limpio algunas consideraciones de la nota, y una pregunta para que compartamos pareceres..

¿ Quienes son los “talentos” que en nuestro medio son reconocidos como tales ? y… ¿ quienes son las personas más talentosas con las que has compartido tareas ?


  • David Gandía, de la consultora española Improven, ha querido dar la acepción de talento, según el diccionario de la nueva economía.Para ser gráfico, Gandía utilizó una ecuación:
    TALENTO = CAPACIDAD x COMPROMISO x EXPECTATIVAS
    ALINEADAS
    “Hay mucha gente con capacidad, pero sin compromiso. O con expectativas que no cuadran con la cultura de su empresa”, dice el consultor. “En la guerra por el talento, no ganará quien pague más, sino quien sepa atraer y fidelizar a los
    mejores”.
  • Debemos actuar con nuestros mejores empleados como lo
    hacemos con nuestros mejores clientes, a quienes nos preocupa atender para retenerlos
    1- Establecer mecanismos de comunicación que faciliten los intercambios, hacia arriba y hacia abajo, de directivos y empleados.
    2- Diseñar sistemas de compensación que premien los buenos resultados.
    3- Situar el talento ahí donde más puede aportar; es decir, cerca de sus campos de intereses primarios. “No poner un pavo a trepar un árbol”.
    4- Crear espacios para el desarrollo del talento. A medida que pasa el tiempo, la curva de aprendizaje decrece. Si no se encuentran nuevos alicientes, el talento puede perder compromiso. Es necesario contar con espacios para desarrollar talento, y esto es un nuevo motivo para que la empresa busque su propio crecimiento
  • Hasta el momento, el IGT -Índice Global de Talento – muestra que, para dar la “guerra por el talento”, el BRIC está partido al medio. El IC (India + China) es parte de la “oficialidad” mundial, con más de 40 puntos (en 2010, 41 y 44). Mientras, el BR (Brasil + Rusia) integra una “tropa” desconectada de la vanguardia: Brasil tiene 29 puntos (menos que la Argentina) y Rusia 34.
  • …el índice de IGT de la Argentina “caerá dramáticamente los
    próximos cinco años”; pero no fundan ese pronóstico…El IGT argentino bajaría de 34 a 32.Cualesquiera sean los parámetros tenidos en cuenta para semejante proyección, el comportamiento de políticos y empresarios podría contribuir a que el vaticinio se hiciera realidad.
  • Cuando se dice que el talento es la “principal materia prima” de la empresa moderna se incurre en un anacronismo. El talento no es un commodity. Es una manufactura que se produce mezclando genes, medioambiente y experiencia.
  • Como dice James H. Wall, hoy las empresas deben “entrenar y desarrollar la mente de sus empleados, para que éstos sigan el paso de las complejas y veloces innovaciones tecnológicas”. Nadie nació hace 20 ó 25 años con talento innato para manejar las “complejas y veloces innovaciones tecnológicas” de las últimas dos décadas y media.El talento hay que hacerlo. Y una vez que está hecho, conservarlo e invertirlo

Gracias Paula por la colaboración.

Distrito Tecnológico en la Ciudad de Buenos Aires

“Conectar a Buenos Aires con el mundo” es la premisa que Mauricio Macri utiliza para buscar capitales extranjeros dispuestos a invertir en el proyecto “Distrito Tecnológico” proyectado en el barrio porteño de Parque Patricios.

Para comenzar a transitar este proyecto Francisco Cabrera -ministro de Desarrollo Económico de la Ciudad – brindó una exposición para informar detalles del proyecto a la embajadora de Finlandia, Ritva Jolkkonen, a la agregada económica de la embajada de Francia y a representantes comerciales de España y de las cámaras de comercio argentino-sueca y argentino-finlandesa.

Veremos como sigue este proyecto.