Tecnicaturas (II)

La Universidad Nacional de Quilmes anuncia una nueva carrera “Tecnicatura en Programación Informática

A partir del segundo cuatrimestre estará abierta la inscripción a la Tecnicatura en Programación Informática para quienes ya son alumnos y cumplen los requisitos de admisión. En octubre, podrán inscribirse quienes deban completar un completo proceso de ingreso a la UNQ.

La carrera se propone formar técnicos universitarios con conocimientos, técnicas, herramientas y habilidades para desempeñarse profesionalmente en áreas técnicas especializadas en programación y que tengan la capacidad de actualizarse en las nuevas tecnologías, técnicas y herramientas para diseñar, programar e implementar aplicaciones informáticas.

La duración de la carrera es de dos años y medio. Las asignaturas son cuatrimestrales y se organizan en tres núcleos: obligatorias, electivas, y complementarias.

Con la creación de la carrera, la UNQ asume el compromiso de atender, por un lado al proceso de crecimiento de la actividad científica y tecnológica, y por otro a atender la demanda de profesionales en este sector.”

Bienvenida la idea, aportando a la demanda de profesionales, y a la de carreras formales con corto plazo de duración. Esperemos tenga éxito.

Tecnología transformando negocios

El Museo de Arte Latinoamericano de Buenos Aires (MALBA) fue en la mañana del Martes 26 de Junio, el escenario del primer encuentro de Materia Argentina, una iniciativa convocada por Clarín.com, iEco y MATERIABIZ. Personalidades del mundo empresarial, económico y tecnológico intercambiaron opiniones sobre “Los desafíos de las empresas frente a la revolución del conocimiento. “. Los disertantes fueron:

  • Marcelo Argüelles Presidente de Sidus S.A.
  • Alberto Abad Titular de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP)
  • Guillermo Cascio Vicepresidente de IBM Argentina
  • Miguel Peña Chief Operating Officer (COO) del Banco de Galicia
  • Eduardo Restuccia Senior Advisor y Consejero General del Directorio de Ericsson en la Unidad de Mercado para el Sur de Latinoamérica (Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay, Perú y Uruguay)

Algunas frases en la presentación

  • “el gran desafío es disminuir el alto nivel de burocratización de la gestión pública”
  • “la Argentina necesita 30 años de solvencia fiscal y superávit para consolidarse
  • “la innovación es la herramienta que insertará a la Argentina en el mundo”
  • “necesidad de crear una alianza de marco regional en biodesarrollo”.
  • “con Internet estamos en un mundo totalmente distinto , ya que nacieron una nueva raza de clientes y de empresas”.
  • en materia de competitividad tecnológica “Latinoamérica es un lugar de oportunidades”
  • “Cada una de las empresas debe enfocarse en su competencia central”.
  • “la gestión del cambio es un proceso central para las empresas”.
  • “la apertura y la confianza son los valores fundamentales de las empresas del futuro; hay que empezar el viaje y las que no lo inicien van a tener menos posibilidades”
  • “La tecnología contribuye al crecimiento y el desarrollo”
  • “en un futuro cercano, la mayor parte de la Web 2.0 va a correr sobre redes móviles”.
  • “Tenemos que ser críticos y reflexivos de la tecnología”

Marcelo Argüelles , abordó el papel de la inversión en educación y tecnología para crear capacidades competitivas en las empresas argentinas. En su presentación, una sección trató el tema “CONOCIMIENTO = EDUCACION”, claramente planteado en mis comentarios en este Blog, apostar a tecnología, es 100% invertir en educación, en el restablecimiento de la Educación técnica con valor, con jerarquía. En la preparación de alumnos para un mundo laboral. Marcelo Argüelles , culmina con una reflexión sobre la visión integradora de la educación, la innovación y el desarrollo.

Respecto a la presentación de Miguel Peña, gratamente encontré conceptos que personalmente creo otra KEY organizacional para la evolución de procesos ( y particularmente los asociados a procesos de desarrollos de sistemas) “Knowledge management”( KM), pilar de la inteligencia corporativa y de la mano de la tecnología como fasilitador. Notando los grandes desafíos: la apertura y la confianza que todo proceso de KM debe tener.

Gratamente las empresas van dando señales de las acciones a tomar. Algunas son iniciativas que deben nacer en el ámbito político ( educación), otras (KM) en el ámbito público.

Seleccion por competencias (programadores)

Respecto a “selección por compentencias”, es importante tener en cuenta qué se evalúa normalmente en un candidato a cubrir un puesto de PROGRAMACION ( por ejemplo)


Tal vez las cinco más importantes sean

  1. Capacidad de análisis
  2. Trabajo en equipo
  3. Orientación al aprendizaje (sobre todo si es para perfiles Jr, SSr)
  4. Orientación a resultados
  5. Compromiso

Otras que suelen requerirse son

  1. Visión sistémica
  2. Flexibilidad
  3. Proactividad
  4. Autonomía

Si hablamos de perfiles líderes o Senior

  1. Capacidad de conducción y liderazgo
  2. Planificación
  3. Organización
  4. Comunicación

Estas competencias siempre se evalúan en el marco de una búsqueda y de la empresa alineándolas con la cultura empresarial de la misma.

Pero pueden darnos una idea de lo básico que se suele pedir para estos puestos.

Comentario: Gracias FLORENCIA por tu colaboración.

Entrevista laboral

La entrevista de trabajo es la herramienta de selección de personal por excelencia, clave del proceso de recruiting.

El objetivo principal es conocer al candidato y evaluar las capacidades para un puesto al cual se ha postulado, o bien conocer sus habilidades para optar cual de los puestos disponibles, es el que mejor se amolda a las espectativas, experiencias y conocimientos.

Es recomendable prepararse para la entrevista y causar una buena impresión, conocer de antemano a la empresa que nos va a entrevistar, y si postulamos a un puesto en particular, los requerimientos que se han enunciado para el puesto.

Hay preguntas típicas, como por ejemplo ¿Cuáles son tus fortalezas y tus debilidades?, pero hoy en día y principalmente en procesos de recruiting para puestos en IT, hay que estar preparados para entrevistas no convencionales, pero siempre teniendo en cuenta algunos tips ( veamos )

  • Escuchar al entrevistador, responder lo que nos han preguntado.
  • El entrevistador es el que hace las preguntas, y seguramente habrá un momento para que el candidato haga las suyas.
  • La información que brindemos debe ser precisa. Y estar 100% concordante con lo que dice nuestro CV. Podemos no recordar exactamente la fecha de ingreso a un puesto de hace años, pero tenemos que recordar las tareas que desempeñamos y los logros que tuvimos en cada empleo ( es bueno tener nuestro CV a mano siempre)
  • Hay que evitar aquellas cosas que por buena educación no haríamos frente a una entrevista o reunion laboral ( comer, mascar chicle, tomar una actitud superior al entrevistador, tomar una posicion de suficiencia frente a un entrevistador “no tecnico”, contestar el celular o hacer llamadas – mejor si lo apagamos)
  • Debemos tener en claro nuestras preferencias o intereses. Plasmarlos cuando nos pregunten sobre ellos sin dudar. Si los podemos alinear al puesto que estamos aplicando, mejor.
  • Es bueno tener de antemano en mente el rango de sueldo que se paga en el mercado, para el cargo al que postulamos para contestar nuestras pretensiones salariales en un marco real.
  • Aun cuando sepamos que si el sueldo que nos ofrecen no es superior a una cifra que tenemos en mente y que por alguna razon es el “piso” pretendido, debemos ser cuidadosos al plasmarlo. No es una buena practica decir “si no me aseguras que pagan mas de XXX no agendo entrevista”
  • Vestirse formalmente es correcto, pero formalmente es “no informal”. No hace un traje y corbata a la entrevista, sino la limpieza, pulcritud y correctitud. Si vamos a un banco sabemos de antemano que estilo usar, esto es aplicable a cualquier empresa.
  • Ser educados con el tiempo que el entrevistador nos escucha, sabiendo que nuestro tiempo vale y tambien que hemos hecho un esfuerzo en asistir.
  • Avisar si no podemos concurrir
  • Si hay “segundas vueltas”, o el proceso involucra mas de una entrevista, y por alguna razon en nuestra primera entrevista decidimos no seguir adelante, no dejemos de hacerlo saber. No contestar llamados o mails de alguien que necesita seguir adelante con un proceso de selección, o dar razones poco claras, no son modos correctos. Tenemos el derecho a elegir y ser claros por que hemos elegido o no seguir con un proceso.

Tengamos en cuenta que a veces, una entrevista nos abre otras puertas en algun futuro. Mas allá de que apliquemos o no a la busqueda que en primer momento nos llevó a agendarla.

En un mercado como el de tecnología, los ciclos son cortos, las empresas y las personas que conocemos en nuestra carrera no varía a lo largo del tiempo. Que el entrevistador se lleve una buena impresión hoy ( insisto.. mas allá de que nos incorpore o no para el puesto al que aplicamos) es una buena impresión a futuro.

Hago recruiting desde hace mas de 5 años en esta industria. He pasado por varias etapas en lo que hace a mercado, tendencias, oferta / demanda, sueldos, modalidades de contratación y les aseguro, que la gente vuelve a cruzarse. Quizas no en las mismas condiciones o roles. Quizas aquel que hoy nos entrevista, sea entrevistado por nosotros en un futuro no muy lejano. Quizas aquel que hoy nos contesta al t.e. cuando lo llamamos para agendar “si no me aseguras que pagan mas de XXX no agendo entrevista” es el mismo que por el 2001 leia el diario y no veia UN aviso pidiendo perfiles como el suyo y o bien le habian bajado el sueldo, o le debían meses de haberes, e igual iba a trabajar porque no habia otra cosa.

Saquemos provecho de la gran demanda de perfiles, pero tengamos una conducta acorde a nuestra carrera y no a la tendencia.

Tambien por experiencia particular, ( como entrevistador y como entrevistado) les aseguro que cuando se es franco con las espectativas, la experiencia y seguro de lo que uno puede dar, las entrevistas deberían ser exitosas ( mas allá del exito del proceso)

Google en Argentina (II)

Asistí al “Encuentro con Gonzalo Alonso”, titulado TALENTOS 2007: La visión de los Líderes sobre el desafío de las Nuevas Generaciones.

Gonzalo Alonso es director general de Google para los mercados de América latina. Actualmente su tarea es instalar en la Argentina la oficina para atender a toda la región.

La charla fue principalmente conocer a Google como empresa, su filosofía, misión y enfocando a RRHH, tanto el proceso de recruiting, los valores y skill buscado así como la manera de encarar el PEOPLE CARE, retención y compensación de talentos.

Muchas de las exposiciones distan de lo que las compañías generalmente en Argentina ofrecen, tanto al posible candidato como al empleado. Pero está 100% relacionado a la filosofía que vio nacer Google y con la cuál siguen trabajando.

Respecto al punto que en este blog observo seguido, “la falta de recursos especializados”, Gonzalo confía en que no es una realidad que le toque vivir, insiste en que ha encontrado los perfiles que buscó, entre desempleados o gente que recién sale de la Universidad. Sin necesidad de “tomar” gente que esté trabajando en otras empresas. De esta manera él describe su apreciación del mercado.

Lo ve como un mercado con posibilidades, aun para procesos como el de Google, que llevan entre 12 y 30 entrevistas, mayormente en inglés y mas de 6 meses de desarrollo.

Me sorprendió su apreciación y quizás es porque no está actualmente buscando personas 100% con perfiles IT ( desarrolladores, lideres, técnico) donde pensar que un candidato participe de un proceso así, solo por “ganas de pertenecer a Google”, parece impensado.

Quizás también su evaluación sea menos influenciada por el día a día de un mercado que parece estar en una situación de conflicto ( búsquedas, candidatos, empresas, requisitos, capacitación, remuneraciones)

Tecnicaturas

Investigando sobre la oferta académica en Informática en la Ciudad de Buenos Aires, encontré estos datos:

La Dirección General de Educación Superior es un organismo que depende del Ministerio de Educación del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.Tiene a su cargo la gestión de las Escuelas Normales Superiores, Institutos de Enseñanza Superior,Tecnicaturas y algunos de estos establecimientos atienden los cuatro niveles de enseñanza: Inicial, Primaria, Media y Terciaria. En cuanto al nivel terciario, la oferta abarca varias áreas una de las cuales es Informática y Tecnología

En cuanto a Informática, las carreras disponibles son

Haciendo click en cada una de las tecnicaturas, se accede al plan de estudio oficial, los títulos intermedios y los centros que la dictan.

El técnico Superior en Análisis de Sistemas tiene un título intermedio en cada año de la carrera ( dura 3 años con 25 horas cátedra totales anuales) parece a priori el plan de estudios más general y mas orientado a la demanda del mercado actual. Las otras carreras son mas específicas.

Esta es la oferta del GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES, y solamente lo presento para dar idea de las carreras que pueden tomarse, de corta duración y en centros públicos.

Si buscamos en otros ámbitos ( tanto de locación como ampliando la oferta a privados) las posibilidades se expanden.

Oferta académica en IT en Argentina

La oferta académica que existe en Argentina es amplia. Hay carreras universitarias, terciarias y centros especializados.

  • Las licenciaturas en Sistemas o Informática y en Ciencias de la Computación son carreras universitarias de 5 años de duración aproximadamente.
  • Las carreras terciarias ( Analista de sistemas, Analista en redes o en Computación, etc) tienen una duración de entre 3 y 4 años.
  • También existe una opción para los que no buscan una carrera formal de la mano de los centros especializados.

Un buscador de carreras afines, en todo nuestro país está disponible en UNIVERSIA. En el mismo portal, en su sección dedicada a TECNOLOGIA, encontramos información respecto a carreras cortas.

Por ejemplo

“La Escuela de Ciencia y Tecnología de la Universidad Nacional de San Martín (UNSAM) anunció la apertura de dos nuevas tecnicaturas universitarias. Se trata de Programación Informática y la de Redes Informáticas, que comenzarán a dictarse el año próximo. Las carreras de corta duración se dictarán en forma gratuita y responden a la necesidad de atender la creciente demanda de ofertas académicas que coloquen el énfasis en el otorgamiento de títulos universitarios con una inserción rápida en el mercado laboral.”

Capacitación es la base de crecimiento que estamos necesitando. Oferta académica en informática, hay y variada.

Hay que buscar cual es la mas adecuada a nuestro objetivo, edad, preparación y espectativas.

Ranking sobre desarrollo de IT

Todos los años, el World Economic Forum emite un informe sobre la capacidad de distintos países para aprovechar las oportunidades de los negocios de IT. Este año, Argentina aparece en el puesto 63 entre 122.

El Networked Readiness Index (NRI) es un informe anual del World Economic Forum que mide la capacidad de los distintos países para aprovechar las oportunidades de negocios que ofrecen las tecnologías de la información.

El primer país del ranking es Dinamarca. Las razones para que prosperen las firmas de IT son los altos estándares educativos, acceso a la tecnología, economías estables y buenos marcos regulatorios.

La Argentina ocupa el puesto 63 del ranking, casi en el mismo escalón que Indonesia, Colombia, Panamá y Botswana.

Algunos países latinoamericanos mejor ubicados: Chile (31), México (49) y Brasil (53)

En mi opinion, el camino mas extenso a recorrer en nuestro país para lograr objetivos relacionados al desarrollo de IT ( de empresas, de profesionales, del mercado en si) es invertir y generar excelentes condiciones educativas y planes de estudio / carrera generados acordes a los requerimientos de un mercado y una tecnología cambiante y desafiante.

Los planes de estudio deberían revisarse, los alumnos deberían “captarse” y “mantenerse”. Las oportunidades laborales deberían dar paso a planes de carrera para lograr profesionales con capacidades a futuro. Permitiendo que el alumno se capacite, y tome experiencia en paralelo.

La educación en general es un punto a revisar en nuestro país, la educación aplicada a tecnología aún más.

Carta de presentación

En las postulaciones es raro ver ( por lo menos en lo que al mercado de IT respecta) que el CV esté acompañado de la tradicional carta de presentación.

La misma, sirve de introducción al currículum, destacando sus rasgos más personales y menos explícitos.

Hay dos clases de cartas

  • La que se utiliza para responder a un aviso
  • La que se envía a posibles empleadores mediante postulación espontánea. Porque hemos hecho una investigación sobre la empresa o porque tenemos algún dato al respecto

La información que se brinda contendrá los puntos más importantes del CV, focalizando en el puesto al que se está aspirando.

En el caso de una carta enviada en respuesta a un requerimiento puntual, es muy util para el reclutador, que el candidato describa sus habilidades y experiencia para los requisitos que se enuncian en el aviso que estamos contestando. La autoevaluación sincera, sin ocultar información, y describiendo aptitudes para aprender los requisitos que no cumplimos, es excelente medio de atraer la atención del reclutador.

No hacer excesivo uso del marketing personal pero plantear por que consideramos que somos buenos candidatos.

En el caso de presentación espontánea, tengamos en cuenta los mismos consejos, previamente investigando que hace la empresa, que suele buscar, que área nos gustaría cubrir.

Además de ser un gesto, es un primer paso hacia la persuasión.

Nadie mejor que nosotros mismos para tomarnos un tiempo y escribirla. Podemos usarla en grandes rasgos para todas las postulaciones, haciendo incapié en cada caso en lo particularmente requerido para el puesto.

Es una buena táctica que otro lea nuestra carta ( un colega) y que aporte ideas de características que quizás no veamos de nuestra labor diaria.

Práctica que podemos incorporar a las postulaciones, para hacer efectiva la presentación

Remuneración mercado IT

La gente de Sistemas gana bien, pero espera más“, tal es el título de un artículo que el diario Clarín muestra en su edición del día de la fecha.
Alineado a uno de mis primeros
posts en este blog, Clarín muestra la realidad. Tomo algunos datos interesantes.

Según un relevamiento del Instituto de Estudios de la Realidad Argentina y Latinoamericana (IERAL),

  • El salario mensual promedio de los asalariados del mercado de tecnología informática (IT) asciende a $1.934. La cifra “casi duplica el salario promedio del país, que es de $987”, expresa el informe sobre datos del INDEC.
  • En el segmento de IT, durante los dos últimos años “se registra un incremento del 20%, mientras que para el total de los asalariados fue del 54,2%”, afirma.
  • Quienes se desempeñan en el sector IT perciben salarios superiores al resto de los profesionales. Este fenómeno se repite “incluso en las comparaciones internacionales”.
  • El mercado de producción de software emplea a unas 52.455 personas

La ola de pases es lo que está actualizando las remuneraciones, cuando en realidad, el tiempo que implica la inducción y traspaso de know-how a un nuevo empleado en el área de sistemas ( especialmente en desarrollo) es mucho mas costoso que la actualización de salarios que demanda el mercado.

El apartado “Lo que necesita el mercado IT” de la misma nota, plantea algunas situaciones interesantes y diariamente críticas para los que trabajamos en el mercado laboral de IT

  • Los candidatos tienen más reservas a la hora de enfrentar un cambio.
  • Los postulantes valoran: la remuneración, los desafíos de carrera, las oportunidades de crecimiento, el ambiente laboral, el equilibrio entre vida laboral y familiar, y la capacitación.
  • Muchos buscan especializarse en liderazgo de proyectos y Project Management
  • Las “hot skills” del mercado son las tecnologías Java, .Net, Unix y los ERP.
  • Las tecnologías relacionadas con el ambiente mainframe han vuelto a ser demandadas.

Sigue escribiéndose y habléndose mucho sobre la situación, veremos como evoluciona el mercado frente a las acciones que se tomen al respecto.